انسان‌های برتر راه ثابتی را برای موفقیت در پیش می‌گیرند و با پا نهادن در این راه به موفقیت نهایی می‌رسند. زیرا افراد برای رسیدن به موفقیت باید مراحلی را طی کنند و علت اینکه برخی به هدف‌های خود و در نتیجه به موفقیت نمی‌رسند و یا زندگانی دلخواه خود را ندارند این است که این مراحل را یا اصلاً انجام نداده‌اند و یا به درستی به کار نگرفته‌اند. با اجرای این چهار دستور، نیروی موفقیت را در خود تقویت کنید:
مهمترین خصوصیات مشترک در تسهیل دستاوردهاى یک مدیریت موفق بدین قرار است:
بهبود عملکرد: یکى از اهداف تمامى طرحهاى تسهیم دستاوردها، بهبود عملکرد است.
این عملکرد که ممکن است به سختى اندازه گیرى شود، با استفاده از کل زمان واقعى، در مقابل زمان استاندارد و یا اندازه گیرى فیزیکى میزان ستاده، در مقابل میزان دادههابه دست می آید و با روشهاى محاسباتى گسترده و بر اساس بهبود سیستم، صورت مىگیرد.
عوامل تعیین کننده موفقیت
مطالعات گوناگونى در زمینه تعیین عوامل موفقیت در مدیریت انجام گرفته است. یکى از مهمترین این مطالعات، توسط جان آپلین«Aplingohn»تحقق یافته است.
افراد همواره خواهان موفقیت در انجام وظایف خود هستند؛ امّا به دلیل عدم آگاهى از عوامل مؤثر در موفقیت، در بعضى مواقع در این زمینه توفیقى ندارند
در این مقاله سعى بر این است تا عوامل موفقیت در مدیریت مورد بررسى قرار گیرد تا مدیران بتوانند با الهام از این عوامل، انگیزه توفیقطلبى را در خود افزایش داده، موفقیت در مدیریت را دو چندان نمایند
