ویژگیهاى حرفه ‏اى بودن مدیران موفق‏

در زمان حاضر در سازمان‏ها مدیرانى قادرند در صحنه کار، روز به روز به درجه کارایى خود بیفزایند و بهره ورى خود را افزایش دهند که حرفه‏ اى باشند.

یکى از تعاریف جدید مدیریت به ما مى‏گوید: مدیر باید بداند، بتواند و انسان باشد.

دانستن، یعنى دانش لازم و مهارت فنى در بودجه ریزى، نظارت، گزارش دهى و... .

توانستن، یعنى قدرت مانور و عمل، مانند تصمیم‏گیرى، برنامه ریزى، هماهنگى، کنترل و... . انسان بودن، یعنى مهارت روابط انسانى، درک روابط سازمانى و... .

شایستگى

1-  دارا بودن دانش روز

2- آشنایى تخصصى با حرفه مورد نظر

3- کسب مهارت‏هاى ویژه‏

4-  توان استفاده از مهارت‏

5- بازسازى تجربیات‏

6- گرایش به انجام کار

انسجام‏

1-  اعتبار بخشى به شخصیت، شغل و سازمان که در آن کار می کند.

2-  عملکرد صادقانه‏

3- رهایى از تعصب‏

4-  بالا بودن درجه فرهنگ کار

5-  برخوردارى از انضباط

6-  دارابودن وجدان کارى‏

 -7اعتماد کامل به همکاران‏

پایدارى‏

1-  وظیفه شناسى‏

2-  تعهد به کار

3-  وقت شناسى‏

4- آشنایى با مدیریت زمان‏

5-  جلوگیرى از اتلاف در سازمان‏

6- پذیرش مسئولیت به طور مسئولانه‏

انسان گرایى‏

1- گرایش عمیق به اطرافیان‏

2-  توجه به رفاه دیگران‏

3-  رعایت احترام متقابل‏

4- احترام به قانون‏

5-  درک مشکلات دیگران‏

6-  درک انتظارات متقابل‏

در صد بالاى این ویژگی‏ها در درون افراد، باعث می‏شود که مدیر سازمان همواره به عنوان مرجع تصمیم‏ گیرى و به صورت یک فرد بالنده سازمانى مطرح شود و موفقیت جمع و سازمان را به ارمغان آورد. از آن جایى که هر ذهنى در سازمان می ‏تواند تعداد نامحدودى ایده تولید کند، چنین مدیرى با خیل عظیمى از انسان‏هاى ایده‏ مند مواجه می ‏شود؛ نه این که او سوق دهنده افرادى باشد که فقط منتظر خزیدن هستند و اصطلاحاً مدیر دست به حرکت فروشى باید بزند.